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三公司“三项措施”打好两金压降攻坚战

来源:三公司 作者:贾艳 责任编辑:(本站编辑 ) 发布时间:2018-11-06 浏览次数:次

为落实好公司“两金”压控工作会议精神,完成年度各项目标任务,三公司全力以赴、凝聚力量,“三项措施”拉开“两金”压降攻坚战。

一是定目标、压担子,立下军令状。近日三公司召开长达一周时间的专题会议,深入研究、层层剖析各项目推进情况,根据项目实际分配工程结算、资金回收等目标任务。这些目标项目包括目前在建的项目,也包括了黄金坪、长河坝、大慈寺已完工数年的老项目。三公司经理李文书与各项目负责人均签订了目标责任书,明确了指标任务、节点要求及奖惩办法。

二是成立攻关团队解决难题。针对“两金”清理工作,三公司还成立攻关团队,专门负责研究、清理项目难题,尤其是突破已完工多年而未结算回款的项目大难题。三公司攻关团队由财务资金部、项目监管办挑选有经验的人员,及相关项目负责人组成。

三是宣传动员,凝聚力量。三公司将“两金”压降工作作为年度重点工作来抓。为了统一思想,提高认识,三公司通过内部员工微信群等媒介对该项工作进行广泛宣传动员,号召全体员工积极参与、主动作为,为完成公司年度目标任务,促进公司发展贡献力量。

目前,三公司“两金”压降工作以全面部署,积极展开,相关责任人也积极投入工作中。经理李文书表示,三公司有信心打赢这场攻坚战。


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